| home | foto-galerij |
biografie | graffiti Irenetunnel |
Totaal toezicht van BWD op buurthuis 'de Wending' in Westerkwartier
Elke keer erupties van onvrede wanneer de BWD de totale macht overneemt bij een buurthuis. Zaterdag toonden de Westerkwartierders hun onvrede aan PvdA wethouder Rensen bij de opening van de verbouwde Wending. Het vrijwilligersbestuur is al lang opgeheven bij de Wending. Maar de onvrede daarover is nog steeds niet geweken.
De stichting Brede Welzijnsorganisatie Delft (BWD) kreeg in 2007 een gemeentelijke subsidie van €4.437.192 in totaal. De BWD runt dertien wijkcentra/buurthuizen en twaalf jongerencentra.
In de verklaring van Borrie & Co Accountants over het Jaarverslag van 2007 (download hier) staat dat de aangeleverde informatie een getrouw beeld geeft met een beperking.
De beperking is dat:
"De interne organisatie van en de controle op de bijdrage van deelnemers aan activiteiten en de opbrengst van barverkopen was in 2007 niet zodanig ingericht dat door accountantscontrole op rationele wijze de vereiste zekerheid kan worden verkregen over de volledigheid van de in de jaarrekening opgenomen bijdrage van deelnemers aan activiteiten en de opbrengst van barverkopen en de daarmee rechtstreeks samenhangende posten."
Bar verkopen €231.949
Inkoopkosten bar € 163.638
Per ultimo 2007 waren 82 personeelsleden in dienst (2006; 83).
Het aantal WSW-ers bedroeg per ultimo 2007: 3
Het aantal WlW-ers bedroeg per ultimo 2007: 2
Het aantal ID-ers bedroeg per ultimo 2007: 9
Het aantal met SW indicatie per ultimo 2007: 17
De totale personeelskosten waren €3.720.927 en dat gedeeld door 83 is gemiddeld €44.830 per personeelslid. Het salaris van de BWD directeur staat niet in het jaarverslag. Trek éénendertig minimumloon SW'ers af van het totaal dan wordt de rest wel heel erg goed betaald.
Begroot voor 2007 was €3.405.801 aan personeelskosten. Extra kosten werden gemaakt van €289.000 voor inleenkrachten interim-management.
In 1997 begon wethouder Aad Bonthuis (Stadsbelangen) met het omvormen van de toenmalige Stichting Welzijn Delft (SWD) met allemaal zelfstandige buurthuis besturen naar een centrale organisatie. Toen was er grote onduidelijkheid over de rollen van buurthuisbesturen, buurtwerkers en de professionals van de SWD. Om aan die onwerkbare situatie een eind te maken werd in 2001 de fusie-organisatie BDW gevormd.
In 2002 kreeg de BWD een budgetsubsidie van €1.420.576 . De bedoeling was toen om te bezuinigen en een aantal buurthuizen te sluiten. Maar dat was de slimheid van coalitiegenoten VVD en CDA die wisten dat daarmee volksman Bonthuis zijn populariteit snel zou verliezen.
Voormalig PvdA wethouder Torenstra heeft daarna het budget aan de BWD heel snel laten groeien. Ook PvdA wethouder Rensen zet de lijn voort om vrijwilligers van de Wending en de Buurtraad'75 voor professionals te vervangen.
In 2007 is de budgetsubsidie al naar €3.400.000 gestegen. Nog los van al die dure nieuwe wijk- en buurtcentra die zijn gebouwd. Bizar is ook nog dat het echte werk van het contact met de buurtbewoners door goedkope krachten uit de Sociale Werkvoorziening en Instroom/Doorstroombanen (zonder diploma) gedaan wordt.
Gevolg van de professionalisering zijn torenhoge personeelslasten maar daarentegen komt er steeds minder publiek in de buurthuizen. Dat komt omdat de beheerders van de buurhuizen geen binding met de wijk hebben. Ze moeten dat werk doen maar zijn daar niet voor opgeleid. En de wijkbewoners zelf, mogen geen activiteiten organiseren.
Ook de stringente anti-rook en anti-alcohol maatregelen zorgen ervoor dat veel bezoekers wegblijven. Er werd nu eenmaal veel gerookt en een biertje en borreltje hoorde daar steevast ook bij onder de buurthuis bevolking.
Waarnemend BWD direkteur Jacqueline Schoone zegt in het AD over meer toezicht: "dat vrijwilligers misschien ook achter de bar mogen staan, maar wel naast een BWD-medewerker"
Weer meer betaalde krachten inzetten. Het wordt alleen maar duurder maar voor de gewone buurtbewoners wordt het steeds onaantrekkelijker om naar het saaie overgeorganiseerde buurthuis te gaan.
Dat het flink fout kan gaan is bewezen met de drugsaffaire in het jongerendeel van de Wending. Logisch als je ongekwalificeerde beheerders inzet vanuit de Sociale Werkvoorziening.
De PvdA heeft allemaal dik betaalde banen gecreëerd voor de vele semi-BWD-ambtenaren die in hun chique kantoor aan de Nieuwe Plantage een leuke tijd hebben. De laatste vrijwilligers in de Wending lopen nu weg. Dat is nog meer banen erbij en dus een betere beloning voor het management.
Een PvdA'er zal wel weer directeur worden. Zo werkt de onzichtbare PvdA banenmachine. Waarom voormalig directeur Paul Rensen (daarvoor PvdA wethouder) in 2006 ineens ontslag nam is nog steeds een groot geheim. Ook de huidige directeur Emmy Klooster zit al heel lang ziek thuis.
De gezelligheid en het 'eigenwijk' gevoel van vroeger zijn vervlogen. Het is binnen de moderne gebouwen een steeds killere onpersoonlijke éénheidsworst geworden van het activiteiten aanbod.
Webcolumn van raadslid Jan Peter de Wit
Links
Verkerk moet sluitingsbevel de Wending intrekken
zondag 31 augustus 2008. Lees meer ...
www.leefbaar-delft.nl
Persoonlijke site van Leefbaar Delft raadslid De Wit
Alles mag vrij overgenomen worden. Open Source software.